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崔磊:让中国传统行业行走在世界最前沿
2018-11-07  来源:中国书画艺术品服务中心www.sh1122.com 孙闻 采编自 新浪收藏
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    崔磊:让中国传统行业行走在世界最前沿

 

 中国玉雕艺术大师崔磊,在上海中心半亩园接受新浪收藏独家专访。他谈到“生活速度特别快,我们和地球那边的人相差的就是一个流量的时间,我们活得越来越快速,在传统技能里面尤其像玉器,像中国这些传统的包括紫砂、陶艺,丹青、绘画这些东西,传统手艺人一般都执着于自己的创作,比如说我们关在屋子里自己努力去做,靠自己一个人的感知去体会社会,可是我们现在提会下来,觉得也是满迷茫的,我们好像离社会越来越远,我们的存在越来越靠边,不太融入到社会里面。

  我从业26年,从来也没有一个真正的营销方面的出口,我们工作室还是靠我们自己做,所以说一直也特别希望自己有一个类似体验中心的地方,跟柳先生谈这件事,觉得宝库汇做这这件事特别适合,第一它是上海的地标性建筑,第二整个运作团队是属于现在,中国艺术品市场里面非常高手的一帮朋友人员配备也非常好,经过几次反复交流,发现确实能够弥补我们的短板,毕竟在交易层面、在交流的层面、在对社会的宣发推广层面、我们工作室一直都是做沉默的执行者、这些都是我们的短板。与宝库汇的合作,我觉得它是对传统工艺的美术行业的工作室,进行了一项很强的弥补。

  究竟我们要什么,其实我们要的很简单,我们要中国工艺美术行业不再是陈旧的活在旧时代的生态链里面,我们要迎接一个新的时代,让中国的传统行业与世界其它的很多门类艺术一样,行走在世界的最前沿,站在真正的最高点上。”

  崔磊  男  1972年 祖籍天津  汉族  民盟党员 青藤玉舍创始人  中国工艺美术大师、国家级非物质文化遗产代表性项目代表性传承人、中国玉石雕刻大师、中国玉石雕刻艺术家、高级工艺美术师、上海市非物质文化遗项目代表性传承人、天津市工艺美术大师、上海特级玉石雕刻大师。

  他是1989年进入行业,主要从事玉雕人物设计与制作,其作品多次获得国家、省、市级金奖,收藏,最佳工艺奖等奖项,曾将中国的玉文化作品《玉圭》作为礼物赠送英国威廉王子,并取得国家专利,为国际玉文化交流作出优秀贡献;首次创作编导了第一部玉雕动画片《驾驭》,行业内第一人在中国美术馆举办个人展会的玉雕艺术家,第一次在国际文化交流中作了玉雕文化交流演讲,也是第一位将自己的技艺特点制作成教学视频,供他人分享学习的人。

  他的性格多变、好奇、矛盾,在作品中也以此情绪来突破自己。他不喜欢走别人走过的路,所以总是在努力出新出奇。比如在玩布局上:人物设计比较注重力量感,期望作品呈现出的生命力,一种向前冲的动势,这较符合他的一大风格。对人物题材创作,主要汲取借鉴中国壁画,以结构为核心,刻画人物面部表情、骨骼的结构、肌肉的力量感等,在雕刻造型上让线、面贴近解剖学,同时符合玉质的表现,之后通过结构的穿插,表现出立体感、空间感,但在技法回归传统,时间上重组,承古唯新,这也是他风格的又一审美特点。

  匠心独运,言传身教。教一个徒弟,就是把你的人生精华、生存手段教给他,在珍惜的同时,要让他们明白没有一技之长,就没有立足之地。然艺术不是技术,每日三省吾身升级技能,更重要是磨炼一个人的心性,一流的精神需要这样的心性。

  大师的影响力不仅要在思想上引导人,更要对社会形象,文化传承负责。这些年的青藤玉舍一直承载着这样一份责任。现工作室有24名学生,研究生本科生9人,海派玉雕师2名,独立工作室者6人。

  其作品中金奖39项、银奖13项、铜奖7项、馆藏品3项、其它奖20项。

如虎添翼如虎添翼
太一太一
三洲感应三洲感应

  青藤玉舍简介

  志·青藤一如白玉魂

  1998年,崔磊先生在上海成立了“小天津白玉工作室”在他的回顾中……

  开厂的时候我只有一万块钱(笑),七拼八凑买了几台机器,带着几个工人干活。开厂第一天,我们在向阳屯吃火锅,我当时宣布了“立社琢玉”的豪言壮语:“我是一个不遵循常规的人,我不愿意在同一个地方徘徊、转圈;我要尝鲜,永远要做最新鲜的作品。所以我们的工作室不允许重复。”这是当时定下来的标准。另外又整体分析了一下行业状况,我们研究了行业的大方向都在追逐什么、做什么、什么最好卖,我们定下的标准就是——与行业背道而驰,我们来解释不被行业认同的东西。终于自己当家作主了,目标必须很宏大(笑)。

  可当时市场上做的都是很简单的东西,手把件做一个头、一个手就可以卖了。可我们当时全是用摆件的套路,拉空、打深、掏空、打洞,结构做的很清晰,结果这种工艺根本得不到市场的认可,有段时间我的心情极度地失落,甚至感觉自己根本坚持不下去了,但那段时间与我同甘共苦的几个徒弟和张厂长都是在努力坚持,在没人理会的状态下继续做,用市场上畅销的大观音、大罗汉“养”我们的小件。几个周期下来,慢慢发现市场在变化,市场对于新生事物,需要有一个时间去接受,于是我们这些手法新奇的东西开始受到关注。可当时我们还是在寻找技法上的问题,仍然没有上升到设计层面。直到从银都路的那次搬家之后,生存问题已经解决,我们才开始转变,可以有余力谈艺术、谈理想了,能够超越工艺的东西是什么?答案是:只有艺术。

  一个企业要在短期内见效益很容易,就是跟着市场走,但如果你只是盲目的跟随,不去创造、发掘、引导,一定会在未来的某一天被市场淘汰。一个专注于艺术创作的人,无心费力去讨好市场,艺术的前瞻性总是超越其所在时代。

  2004年工作室正式更名为 “青藤玉舍”。

  更名之前考虑了好久,当时工作室是在银都路租的小别墅,院子的墙边种了一圈藤,每天看着一根根青色的藤条从脚底爬到头顶,一个夏天过后,已经爬满了屋顶。有一天听到“砰”一声,眼看着碗口粗的排水管被藤条拦腰缠断,这是多么大的力量!

  我觉得这非常像我们工作室的创作精神,不经意间慢慢滋生——这是我们的思路,为了等一个创意,经历漫长的等待,我不知道等到的结果会是什么,只好任由思路在大脑里自然生长;我相信,给这个藤无限的时间和空间,它会攀升到你想象不到的高度。只要有合适的环境,它就会爆发出惊人的力量。

  那个地方有很多回忆,虽很不舍,但由于地方太小,工作室又搬到了龙吴路,那时候人手多了,空间大了,积累也比较充足。这个阶段搞创作,做活儿,的确出了很多新东西,比如《太一》就是那个时候创作的。

  在龙吴路做到了2011年底,又动了搬家的念头,后来就搬到了现在的工作室。我给自己构想了很多计划,想一直坚持走下去,但是内心也会有些担忧,因为从生存的角度考虑,有很多东西不敢动手去做,过多地考虑生意总是会委曲求全,会在境界上逐渐退步。接下来想努力把自己从生意里面“拿”出来,我尽量到外面跑一跑,多开开眼界,多看看好东西,让自己长长见识。

  “青藤玉舍”这支在挫折中成长的团队、发展中的创作团队。

  “青藤玉舍”是一个年轻人的团队,现具体的生产事务都由张厂长来负责,创作方向由我来主导。我想把它塑造成一个分享型团队,也就是说,这不是我个人的工作。一方面我不想把自己束缚在一个框架里面,人事关系、社会关系、经济关系等等都是我不喜欢涉足的,我想尽量避免让这些事缠住手脚,把精力放在设计上。这件事上,徐先生已经帮我构建了一个很好的运营模式。

  我之所以没取“崔磊玉雕工作室”,而取“青藤玉舍”,就是希望这些和我一样,有共同爱好和追求,愿意为此付出的孩子,在这里寻找到中国传统艺术的精华,并用自己的方式流传下去,创造一个稳定团队,不断提升素质,开阔视野,继续修行……



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(责任编辑: 孙闻 )
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